Table 5 Standardized Factor Loadings and Cross Loadings of the Outer Model.

From: Decent work and innovative work behavior of academic staff in higher education institutions: the mediating role of work engagement and job self-efficacy

 

SWC

HC

AC

TR

OV

IWB

WE

JSE

SWC1

0.911

0.270

0.231

0.144

0.488

0.252

0.462

0.264

SWC2

0.861

0.306

0.256

0.047

0.402

0.173

0.404

0.185

SWC3

0.797

0.277

0.061

0.061

0.439

0.076

0.381

0.228

HC1

0.326

0.972

0.319

0.015

0.240

0.191

0.255

0.111

HC2

0.332

0.970

0.330

0.036

0.252

0.181

0.274

0.094

HC3

0.297

0.952

0.341

0.003

0.248

0.159

0.278

0.113

AD1

0.009

0.207

0.795

0.071

−0.025

0.141

0.170

0.092

AD2

0.025

0.090

0.735

0.075

0.014

0.085

0.085

0.048

AD3

0.338

0.375

0.776

0.159

0.302

0.117

0.251

0.067

TR1

−0.107

−0.096

0.139

0.551

−0.019

−0.014

−0.004

0.068

TR2

−0.065

−0.053

0.182

0.759

−0.022

−0.077

0.079

0.105

TR3

0.202

0.073

0.075

0.877

0.265

−0.090

0.185

0.028

OV1

0.475

0.248

0.180

0.174

0.948

0.131

0.325

0.154

OV2

0.533

0.251

0.183

0.185

0.968

0.166

0.370

0.258

OV3

0.465

0.231

0.142

0.139

0.928

0.210

0.389

0.292

IWB1

0.190

0.178

0.109

−0.092

0.111

0.778

0.501

0.515

IWB2

0.184

0.128

0.134

−0.060

0.122

0.863

0.429

0.624

IWB3

0.231

0.157

0.158

−0.062

0.207

0.893

0.452

0.608

IWB4

0.200

0.101

0.122

−0.077

0.214

0.899

0.443

0.547

IWB5

0.158

0.144

0.169

−0.105

0.148

0.832

0.355

0.441

IWB6

0.097

0.160

0.058

−0.123

0.108

0.845

0.326

0.431

IWB7

0.149

0.201

0.163

−0.121

0.163

0.886

0.351

0.439

IWB8

0.154

0.200

0.140

−0.094

0.189

0.892

0.388

0.429

IWB9

0.156

0.167

0.140

−0.050

0.144

0.866

0.350

0.467

WE1

0.448

0.269

0.183

0.094

0.335

0.331

0.730

0.254

WE2

0.419

0.313

0.302

0.177

0.344

0.330

0.821

0.292

WE3

0.400

0.197

0.215

0.109

0.286

0.386

0.870

0.367

WE4

0.348

0.235

0.172

0.143

0.373

0.412

0.812

0.413

WE5

0.455

0.332

0.340

0.159

0.303

0.334

0.832

0.297

WE6

0.343

0.192

0.226

0.236

0.299

0.369

0.789

0.314

WE7

0.345

0.028

0.027

0.042

0.245

0.388

0.703

0.511

WE8

0.319

0.190

0.005

−0.008

0.199

0.366

0.675

0.421

WE9

0.354

0.177

0.218

0.171

0.315

0.428

0.822

0.411

JSE1

0.213

−0.028

0.017

0.023

0.166

0.416

0.294

0.802

JSE2

0.184

0.128

0.134

−0.060

0.122

0.863

0.429

0.624

JSE3

0.312

0.117

0.048

0.016

0.255

0.401

0.418

0.801

JSE4

0.265

0.116

0.131

0.038

0.253

0.426

0.408

0.847

JSE5

0.193

0.125

0.086

0.083

0.246

0.422

0.337

0.834

JSE6

0.262

0.019

0.016

0.114

0.239

0.261

0.337

0.775

JSE7

0.149

0.026

0.004

0.187

0.192

0.290

0.308

0.744

JSE8

0.208

0.089

0.055

0.053

0.239

0.400

0.336

0.871

JSE9

0.137

0.082

0.049

0.120

0.152

0.363

0.294

0.818

JSE10

0.134

0.120

0.111

0.162

0.186

0.357

0.317

0.829

  1. The bold cells are the factor loadings of scale items for each construct.
  2. SWC safe working conditions, HC healthcare, AC adequate compensation, TR time and rest, OV organizational values, WE work engagement, IWB innovative work behavior, JSE job-self efficacy.