Table 2 Means, standard deviations, and correlations among the study variables (Study 2).

Variables	M	SD	α	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1. Gender	0.59	0.49	–
2. Education	4.16	0.66	–	− 0.09
3. Work tenure	12.00	7.36	–	− 0.10	− 0.28**
4. Coworker gender	0.59	0.49	–	0.32**	− 0.12	− 0.15*
5. DT	4.14	6.16	–	0.03	− 0.07	0.18**	− 0.04
6. CRP	5.30	1.19	0.94	0.03	− 0.00	0.04	0.04	− 0.06
7. CP	3.56	1.36	0.89	− 0.06	0.21**	− 0.03	− 0.02	− 0.00	− 0.17**
8. TCC	4.06	1.18	0.77	− 0.07	0.11	0.19**	− 0.00	0.14*	− 0.01	0.28**
9. PCA	5.77	1.19	0.98	0.04	0.06	− 0.03	0.10	− 0.11	0.63**	− 0.10	− 0.08
10. LJC	5.15	1.26	0.97	− 0.04	0.15*	− 0.07	− 0.09	− 0.13*	0.43**	0.06	− 0.01	0.30**
11. SSC	5.13	1.12	0.89	− 0.15*	0.15*	0.00	− 0.03	− 0.09	0.23**	0.09	0.05	0.30**	0.44**
12. SUC	1.48	1.07	0.98	− 0.12	− 0.04	0.03	− 0.13	− 0.02	− 0.05	0.35**	0.26**	− 0.20**	− 0.05	− 0.08

N = 218– 249. DT dyadic tenure with coworker, CRP coworker relative performance, CP coworker playfulness, TCC team competitive climate, PCA perceived coworker authenticity, LJC leadership judgments of coworker, SSC social support toward coworker, SUC social undermining toward coworker. *p <0.05. **p <0.01.

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